白姐透码免费资料|曾道长透码三中三资料

  首頁 > 新聞資訊 > 集團動態

友好集團召開2018年管理人員述職會議

發稿時間:2018-11-30   來源:黨群人力資源工作部  

  11月29日,友好集團管理人員述職會議在集團百盛辦公區六樓大會議室召開。友好集團高層管理人員、二級管理團隊成員、相關部室代表及考評小組共93人參加此次會議。會議由黨委副書記、總裁勇軍主持。友好集團總裁、高層副職、助理及核心管理團隊第一負責人共計38人進行工作述職。  
  述職會上,各級述職人員圍繞年初制定的績效目標進行了言之有物、直述重點的回顧,并能夠實事求是,客觀的查找出在轉型過程中管理團隊自身存在的瓶頸和不足,同時圍繞集團戰略發展的要求,對2019年的工作進行了理性的分析和相對完整的規劃,為開啟新的征程蓄足馬力。各團隊述職結束后,大商集團董事局副主席、集團公司黨委書記、董事長聶如旋作了總結發言,對各級管理人員在2018年緊扣集團公司戰略發展的目標,思想和行動與集團高度一致,帶領職工奮勇趕超,不斷突破創新而取得的成績,給予了高度的認可。同時,為了更好地完成2019年工作任務,聶如旋董事長提出五點要求:一、各管理團隊在集團公司新的發展階段,要切實彰顯角色使命和責任擔當,培養自身優秀的職業素養作風;二、各管理團隊在集團公司新的發展階段,要加快轉變思想觀念,主動作為,強化執行力,提高工作效能;三、各管理團隊在集團公司新的發展階段,要進一步強化風險防范意識,嚴格落實集團公司風險管理各項要求;四、各管理團隊在集團公司新的發展階段,要“以實干為榮,用業績說話”,不斷擴大優勢,實現增效創利;五、各管理團隊在集團公司新的發展階段,要更加重視團結,加強協作,有效發揮集體智慧和力量攻堅克難。 
  2019年,是友好集團發展至關重要的一年,也是集團戰略鞏固、深化改革的攻堅之年,各管理團隊、各級管理人員要進一步樹立信心、堅定信念、凝心聚力,面對市場及行業變革的新機遇、新挑戰,大膽推行轉型升級新路徑、新模式,搶先機、謀全局、抓利好、促實效,在關鍵時期充分發揮引領示范作用,正身率下,腳踏實地,上下擰成一股繩,使集團整體經營管理工作再上新的臺階,為企業實現新一輪更高質量、更快速度的發展奠定基礎。
白姐透码免费资料 75秒极速时时 排列5推荐号预测 下载至尊彩app下载安装 8号彩票手机版一分快三 四川时时怎么玩法介绍 海南飞鱼历史开奖 山西20选八开奖走势图 腾讯分分彩在线全天计划 22选5预测号 竞彩足球混合开奖结果